來源:小風(fēng)的互聯(lián)網(wǎng)江湖作者:楊曉峰/楊昊
(資料圖)
1.?美團(tuán)在中國香港的外賣業(yè)務(wù)已開始招募騎手,后續(xù)關(guān)注商戶端拓展、用戶端積累、業(yè)務(wù)擴(kuò)散。自2022年10月以來,美團(tuán)在中國香港開展外賣業(yè)務(wù)的路徑逐步推進(jìn),我們從公司策略和招聘行動(dòng)發(fā)現(xiàn):
美團(tuán)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作在穩(wěn)步推進(jìn),目前騎手招募已經(jīng)開始,總部崗位招聘已經(jīng)開始部分下架;
美團(tuán)在中國香港已經(jīng)有向到店方向拓展的跡象,更體現(xiàn)美團(tuán)做中國香港市場的決心。?
2. 以外賣為代表的本地生活業(yè)務(wù)在中國香港的市場規(guī)模不容小覷,但當(dāng)前發(fā)展情況并不甚好,給新進(jìn)入者提供了可能性,對(duì)于美團(tuán)的進(jìn)入,我們持審慎樂觀態(tài)度。
通過對(duì)比地區(qū)基本經(jīng)濟(jì)信息、市場規(guī)模、消費(fèi)習(xí)慣,我們發(fā)現(xiàn)中國香港市場潛在空間或可對(duì)標(biāo)上海市的規(guī)模,但外賣行業(yè)滲透率遠(yuǎn)低于內(nèi)地;?
當(dāng)前中國香港外賣市場兩個(gè)頭部平臺(tái)仍在膠著,對(duì)于需要規(guī)模效應(yīng)的外賣業(yè)務(wù)而言,這意味著新進(jìn)入者仍有突破的空間。
3. 若能打破單量瓶頸,中國香港的外賣市場或能跑通,關(guān)注美團(tuán)成功經(jīng)驗(yàn)在中國香港地區(qū)的適用情況。?
通過對(duì)頭部平臺(tái)運(yùn)營方式以及UE的解析,我們認(rèn)為中國香港外賣市場不甚活躍的核心原因是配送效率不足導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)無法達(dá)到高訂單量、低價(jià)格的穩(wěn)態(tài);
美團(tuán)自身在內(nèi)地市場的成功運(yùn)營體現(xiàn)了其在這一業(yè)務(wù)上的獨(dú)到能力,若其方法論移植中國香港市場順利,或許能夠成功打破市場的低迷現(xiàn)狀。?
風(fēng)險(xiǎn)提示:
1)新進(jìn)入地區(qū)市場環(huán)境與政策環(huán)境差異風(fēng)險(xiǎn);2)外賣業(yè)務(wù)競爭加劇風(fēng)險(xiǎn);3)其他業(yè)務(wù)發(fā)展或成本控制不及預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)。
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