商業氛圍越來越活躍，首店進駐一大批，生活便民商業網點覆蓋全北京……時隔一年，北京交出了亮眼的國際消費中心城市建設成績單。7月13日，北京商報記者在北京培育建設國際消費中心城市一周年新聞發布會上獲悉，2020-2021年，北京培育建設國際消費中心城市總指數分別為91.3和98.4，總指數提升7.1。北京正從多方面發力，力爭在2025年成為國際消費中心城市。
首店
引入1300家國際范上線
談起商業活力，首店經濟烘托氛圍首屈一指。北京商報記者獲悉，2021年以來，北京新落地首店近1300家，處于全國首店經濟第一梯隊。其中，2021年全年，北京落地901家首店中，國際品牌占比15%，提升了北京的國際范。
北京市商務局副局長郭文杰指出，立足2022年，北京爭取新引進國內外品牌首店600家左右。同時，展望2025年，北京將打造2-3個千億級規模世界級商圈，吸引國際國內品牌在京開設3000家以上首店、創新店、旗艦店，孵化100個以上新消費品牌，引進500個左右國內外知名美食品牌。
回首近一年，各商圈、各項目都在首店上發力。北京商報記者了解到，北京坊引入了北京曼聯夢劇場亞洲首店，該門店融合足球主題餐廳、曼聯周邊售賣、足球文化展覽等多種功能。在王府中環，2022年第一季中引入的餐飲品牌中包括三家特色首店，分別為現代粵菜王府海堂、精致閩菜景福軒·福建菜、現代越南餐廳tet。剛剛開業不久的六工匯購物廣場，也引入了北京首家理想汽車旗艦店、京西首家蔚來中心NioHouse旗艦店等。
有著“首店收割機”之稱的三里屯太古里，也在西區中引入了大量首店和旗艦店。例如以中國首家“復合式明日生活館”概念打造的優衣庫全球旗艦店、運動品牌迪桑特全球旗艦店，以及北京首家NIKERISE零售概念店。
可見，近年來的首店趨勢不再是單純的國際品牌，更多的是創新型門店或新孵化的品牌，新消費品牌已經成為首店經濟的一匹黑馬。
三里屯太古里總經理馬澤丹表示，消費者的生活方式發生了很大變化，創新型商業模式將成為消費增長的新引擎。新一代的消費者更重視消費過程中的體驗感，單純的獨立品牌店鋪已經不能滿足年輕消費者的體驗型購物需求。
同時，北京目前在東城區、朝陽區試點設立了紅橋市場、郎園Station等6個各具特色的孵化基地，孵化出了觀夏、ffit8、端木良錦、“單立人-牙花子廠牌”等一批新消費品牌。
郭文杰指出，新消費品牌孵化是建設國際消費中心城市的重要內容和抓手之一，是培育消費新動能、拉動消費增長的有效途徑。一年來，通過市區聯動，先行先試，北京市已初步建立新消費品牌孵化體系，通過緊抓科技、文化雙重優勢，構建品牌庫、基地庫、機構庫、場景庫、政策庫等五庫，加快推進北京市品牌培育工作。
傳統商業
改造提升品質銷售增四成
新消費的涌入，必然會加速傳統商業項目和傳統商圈的調整升級。
從2019年啟動商圈改造提升工作，北京已經完成了王府井、前門大柵欄、CBD、三里屯等22個傳統商圈階段性的改造提升。通過對北京完成升級改造的22個商圈統計監測看，2021年，除環球度假區商圈尚未納統以外，其余21個商圈限額以上商業單位實現零售額1794億元，同比增長43.7%，兩年平均增速32.6%，占全市社零額的比重達到12%。同時，2021年北京市共引入901家首店，處于首店經濟的第一梯隊，為進一步推進國際消費中心城市打下了很好的基礎。
同時，北京通過營商環境改善、政策支持等方式，采取“試點先行”的方式“一店一策”推進傳統商場升級改造工作。目前，25家試點企業中已有20家試點企業基本完成升級改造。例如，美克洞學館由老舊電子產品售賣場升級改造為集合家居產品、高端餐飲及文創藝術體驗館;東安市場完成閉店改造升級為北京最潮的沉浸式買手制百貨;長安商場、甘家口大廈均由單一購物向休閑消費、體驗功能、親子功能的社區生活方式中心轉型，實現項目整體升級。西單更新場實現公園式休閑空間與地下商業空間融合，首店及高能級概念店集合店成潮流新地標。
接下來，北京商報記者了解到，2022年，賽特購物中心、藍島大廈、銀泰百貨、資和信百貨等項目也在加速改造提升。北京市商務局也將發布《北京市高品質商圈改造提升行動計劃(2022-2025)》，將按照國際級商圈、城市級商圈、地區級商圈和社區級商圈4級商圈體系明確工作目標和重點任務，通過制定“一圈一策”工作方案、完善業態配置、凸顯競合效應、發展夜間經濟、打造數字商圈、優化消費環境等6方面路徑實施，有序推進商圈高品質發展。
傳統項目、商圈的更新，給城市商業轉型、升級帶去更多可能性。北京國際商貿中心研究基地首席專家賴陽認為，當老舊商業設施與現代都市人的生活方式有較大差別，尤其是在業態結構、商業設施環境上，推動城市更新將給城市商業建設帶來新的發展機遇。
“商圈應該承接當代年輕人的更多消費需求、精神需求。”賴陽表示，商圈不僅要提升時尚品位，文化打造也必不可少。一些傳統的街邊老店可以更好發揮好自身特色，打造展示城市歷史文化風貌的商業體，開發整合更多旅游休閑文化資源。
數據來源：北京市統計局、北京市商務局
數字經濟
打開消費增長新空間
線上點單、到店自取，提前查看街區內品牌布局，商場閉店前預約出租車……上述便捷且多元化的消費場景，在北京隨處可見，這背后是數字經濟與傳統實體行業的融合。
北京市經濟和信息化局副局長顧瑾栩表示，下一步，北京將推動直播電商產業集聚升級，提升數字內容服務供給能力，營造數字消費發展氛圍，來持續激發數字經濟創新，助力培育建設國際消費中心城市。
數字經濟的基建在不斷完善搭建中。據介紹，截止到今年4月底，北京市5G基站累計達5.4萬個，每萬人擁有5G基站數25個，居全國首位，實現52個市級重點商圈和市內重點景區5G網絡全覆蓋。
更多的智能場景需要實體商業來承接、落地。北京目前培育形成15家信息消費體驗中心，包括以人工智能服務為代表的聯想未來中心;線上線下融合，利用大數據助力反向定制生產的曲美體驗中心;“數字技術賦能+傳統零售線下改造”雙驅動模式的多點DMALL+物美聯想橋數字零售體驗店;具備全套智能管理能力的依文MTM數字化定制平臺。
北京還將選取2-3個區打造高質量直播電商基地，鼓勵各類市場主體參與直播電商基地建設。同時也鼓勵平臺企業設立首店首發直播專區，借助直播經濟推廣“北京品牌IP”，打造“人、貨、場”全要素直播電商產業集聚生態。同時，北京探索數字文化新模式，發展云旅游、云展覽、數字藝術等消費新形態。在餐飲、旅游、文化活動等領域定期推出特色消費榜單和消費指引，培育消費品牌。
“培育智慧城市萬億產業，通過逐步開展場景征集、供需對接、評定評估、落地實施、推廣應用等環節，積極推進企業參與北京市智慧城市建設。”顧瑾栩表示，籌備全球數字經濟大會、2022年數字經濟體驗周和北京數字消費節等展會活動，鼓勵信息消費共同體及企業積極參與到數字消費的促銷活動中。
數字化為實體商業創造出更多的增長點。合生商業相關負責人指出，公司旗下項目線上零售板塊自搭建之初，也同步搭建起私域社群和導購分銷體系。目前各類標簽屬性的社群近8萬人，社群銷售產出成為電商業務不可或缺的部分。在疫情防控期間，社群成為購物中心與消費者溝通的重要途徑。
此前，中國百貨商業協會發布的《2021-2022百購行業小程序應用報告》中指出，微信小程序或公眾號是百貨、購物中心最常用的線上渠道，能夠有效提高企業線上的銷售額。
中國百貨商業協會指出，在日積月累中，商場在線上也擁有了一個相對可觀的流量，在招商及品牌談判環節擁有更大的議價權。小程序收銀功能結合小程序訂閱消息的能力，使顧客在場內可以獲取訂閱消息推送，離場后可以使用訂閱消息觸達，做精準的顧客召回并引導復購。
便民商業
網點超9萬個功能全覆蓋
除了實體商圈和線上渠道，越來越多的消費場景也發生在“家門口”，北京的便民消費網絡日漸加密。郭文杰指出，目前，北京基本便民商業網點超9萬個，實現全市社區基本便民商業服務功能全覆蓋。立足2022年，北京將精準補建和規范提升基本便民商業網點410個左右，每百萬人口擁有連鎖便利店(社區超市)數量達320家左右。
不久前，北京市商務局發布了《加快建設一刻鐘便民生活圈促進生活服務業轉型升級的若干措施》(以下簡稱《措施》)提到，到2025年，全市實現一刻鐘便民生活圈全覆蓋。形成多元化、多樣化、覆蓋城鄉的生活服務體系。從網點到生活圈，北京勾勒出更廣闊的便民消費藍圖。
郭文杰提到，北京正加快打造一刻鐘便民生活的社區級商圈。落實《措施》，統籌疫情防控和生活服務業發展，兼顧基本保障和品質提升業態，激發社區商業活力，以生活便利性和居民滿意度為導向，打造布局合理、業態齊全、功能完善、智慧便捷、服務優質、商居和諧的城市一刻鐘便民生活圈。
不僅是便利地買到商品，還要更快地找到服務。《措施》中提到，鞏固提升基本保障類業態，支持多業態搭載早餐，將蔬菜零售、前置倉、藥店等納入資金支持范圍。北京便民商業推進“一店多能”，搭載便民服務功能;豐富發展特色餐飲、蛋糕烘焙、茶飲咖啡、新式書店、養老康護等品質提升類業態。便利蜂在北京有600余家門店，是北京便民生活圈的重要組成部分。不同于傳統便利店，便利蜂店內搭載了果蔬等生鮮產品。
艾媒咨詢數據顯示，預計2023年，中國便利店數量將達到18.5萬家。艾媒咨詢分析師認為，隨著未來中國消費者傾向于便利性食品的特征，對于便利店的需求會持續增加，因此中國便利店的數量還會持續上升。便利店市場的繁榮景象也是便民消費中的縮影。便民消費也成為連鎖品牌爭相挖掘的賽道。中國連鎖經營協會統計數據顯示，2021年，便利店銷售額同比增長8.7%，高于門店速度增長。
北京市商務局發布的《北京市生活服務業數字化轉型升級工作方案》中提到，北京還將提升便利店(便民店)數字化經營能力。支持數字化精準選品，實現“千店千面”。引導品牌連鎖企業、電商平臺企業新建或規范提升農村便民店，通過技術賦能、供應鏈整合等，試點鋪設不少于100個網點。
據悉，超市發根據不同業態的門店和門店周邊不同的核心消費客群，打造千店千面。2021年，超市發在不閉店狀態下升級門店，新開7店、關閉7店，根據不同顧客消費特點打造不同類型門店，實現“千店千面”。其中清河店1700平方米，改造后年銷超過7000萬元，毛利率也由16%提升到20%左右。
關鍵詞： 商業氛圍 生活便民商業網點 國際消費中心城市建設 首店經濟
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