來(lái)源：聰明投資者
精彩觀點(diǎn)
“提問(wèn)的力量比知道的力量強(qiáng)大很多。ChatGPT會(huì)發(fā)生一場(chǎng)演化，從而會(huì)給我們一種學(xué)習(xí)的能力。
(資料圖)
如果你一直做自己擅長(zhǎng)的事情，是學(xué)不到新東西的，而錯(cuò)誤會(huì)讓你有所收獲。
痛苦+反思=進(jìn)步。當(dāng)你回顧你的經(jīng)歷，特別是痛苦的經(jīng)歷時(shí)，你會(huì)意識(shí)到這些經(jīng)歷是最有價(jià)值的。
總存在一條出路，只是你當(dāng)時(shí)不知道那條出路。如果你保持開(kāi)放的心態(tài)，多和別人交流，你就能找到最好的出路。
有意義的工作和有意義的人際關(guān)系可能是最有價(jià)值的，到一定程度之后，快樂(lè)就并不取決于你掙多少錢了，而是能否找到“團(tuán)體感”。
不要將工作與生活視為此消彼長(zhǎng)的關(guān)系，聰明人會(huì)提升自己的平均工作效率，想想怎么能讓魚(yú)與熊掌兼得。
對(duì)自己的未來(lái)負(fù)責(zé)，全身心投入當(dāng)下的生活，欣賞其中的“禪意”，比如認(rèn)真做一頓飯，然后在這基礎(chǔ)上再前進(jìn)。
盡量讓你和你的員工自由地表達(dá)真實(shí)想法。當(dāng)我理性表達(dá)，而你來(lái)理性回應(yīng)時(shí)，我們就可以一起發(fā)現(xiàn)真相，這是一種求真的職場(chǎng)關(guān)系。
習(xí)慣是一種很有控制力的東西。當(dāng)你克服了最初的疼痛感之后，痛苦的事情就變成有回報(bào)的享受了。
我喜歡研究，把研究和市場(chǎng)聯(lián)系起來(lái)，進(jìn)行押注，得到反饋，看看自己的正確程度。如果不對(duì)，我會(huì)虧損；如果對(duì)了，我會(huì)得到回報(bào)。”
以上，是4月20日晚上，達(dá)利歐在中信出版社聯(lián)動(dòng)抖音的活動(dòng)中，與幾位年輕人面對(duì)面交流時(shí)，分享的精彩觀點(diǎn)。
幾位年輕人分別是復(fù)旦大學(xué)法學(xué)院副教授熊浩、清華大學(xué)蘇世民學(xué)者張自豪、雙語(yǔ)主持人之昊、Offer幫創(chuàng)始人小Lin說(shuō)，他們一起聊了非常多話題感很足的關(guān)鍵和不止是年輕人才會(huì)感興趣的話題：
如何看待ChatGPT？
作為家庭里第一代大學(xué)生的年輕人如何挖掘自我？
如何看待年輕人脫下“孔乙己長(zhǎng)衫”？
如何面對(duì)人生的至暗時(shí)刻？
如何應(yīng)對(duì)焦慮和管理時(shí)間？
達(dá)利歐對(duì)“情緒價(jià)值”有什么看法？
橋水的招聘哲學(xué)是什么？
……
這場(chǎng)直播中的達(dá)利歐分享的內(nèi)容，來(lái)自于他的新書(shū)《原則（實(shí)踐版）》。這本書(shū)中的原則覆蓋為人處世、日常工作、企業(yè)管理、投資感悟、公司治理、人類進(jìn)化等等，不僅適用于每一位在工作中有疑惑的年輕人，還適用于企業(yè)管理者和創(chuàng)業(yè)家等等。達(dá)利歐希望“這本日志成為個(gè)人‘避難所’。”
聰明投資者經(jīng)授權(quán)，分享圓桌對(duì)談實(shí)錄給各位讀者，希望能給你不一樣的收獲感，歡迎分享給你們的家人和朋友。
第一部分：把人生當(dāng)成一場(chǎng)歷險(xiǎn)01.人生旅途里有一種牽引力，那便是你的本性張自豪：像70%的中國(guó)大學(xué)生一樣，我也是家里的第一代大學(xué)生。我在農(nóng)村長(zhǎng)大，是家里唯一讀到高中的學(xué)生。
你經(jīng)常說(shuō)，我們應(yīng)當(dāng)擁抱現(xiàn)實(shí)，但作為第一代大學(xué)生，我們也面臨著這樣的焦慮——我們的家庭知識(shí)和眼界不足，難以在發(fā)展道路上給我們很好的指引，我們也發(fā)現(xiàn)很難找到合格的導(dǎo)師來(lái)進(jìn)行交流。
我的問(wèn)題是：對(duì)這樣的年輕人，你有什么建議，以便他們挖掘自我，盡早發(fā)現(xiàn)自身弱點(diǎn)？
達(dá)利歐：首先，祝賀你，你要意識(shí)到自己成為第一代大學(xué)生是多么幸運(yùn)。我的情況是一樣的：我父母沒(méi)有上過(guò)大學(xué)，而我上了大學(xué)。
首先要意識(shí)到，人生旅途里有一種牽引力，那便是你的本性。你要了解自身的本性，然后找到適合自身本性發(fā)展的路徑。《原則（實(shí)踐版）》一書(shū)里有一個(gè)人格評(píng)估測(cè)試，可能對(duì)你有幫助。
但在人生旅途中，你要明白，與你知道的事情相比，你不知道的事情要重要得多。如果你一直做自己擅長(zhǎng)的事情，是學(xué)不到新東西的，而錯(cuò)誤會(huì)讓你有所收獲。
所以，要有針對(duì)錯(cuò)誤和學(xué)習(xí)的開(kāi)放心態(tài)。我有一個(gè)表述：痛苦+反思=進(jìn)步。當(dāng)你犯錯(cuò)誤時(shí)，你要對(duì)錯(cuò)誤保持謙遜之心，從中學(xué)習(xí)，并意識(shí)到這是一段旅程，就像玩電子游戲或登山，你會(huì)遇到阻礙和痛苦，然后會(huì)在旅途中獲得力量。
所以你能擁有這樣的起點(diǎn)，上了很好的學(xué)校，是很幸運(yùn)的。在此基礎(chǔ)上進(jìn)化吧。
張自豪：謝謝。對(duì)于大學(xué)新生您有什么樣的建議？如何幫助他們找到導(dǎo)師，以進(jìn)行有價(jià)值的對(duì)話？
達(dá)利歐：我認(rèn)為關(guān)鍵是心態(tài)開(kāi)放。如果你花心思去找，你一定能找到很好的導(dǎo)師。力量源于提問(wèn)，而不是源于你認(rèn)為你有答案。
很多人，比如我以及教你的教授們，將會(huì)很樂(lè)意幫助你理清思緒。但話說(shuō)回來(lái)，當(dāng)你回顧你的經(jīng)歷，特別是痛苦的經(jīng)歷時(shí)，你將會(huì)意識(shí)到這些經(jīng)歷是最有價(jià)值的。
02.考慮“二階后果”，能夠用智慧消解情緒小Lin說(shuō)：感謝瑞分享的觀點(diǎn)。熊浩，你是大學(xué)教授，我想你一定和許多學(xué)生、年輕的專業(yè)人士共事，所以在心態(tài)開(kāi)放這個(gè)問(wèn)題上，你有什么建議？
熊浩：我完全同意達(dá)利歐先生的觀點(diǎn)。我教的《沖突解決》課程里有一項(xiàng)任務(wù)是鼓勵(lì)學(xué)生去校園、社會(huì)等地方去收集“否”的回答。
如果你嘗試向他人尋求幫助的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)收集“否”并不容易，你將收集到很多“是”的回答。你會(huì)發(fā)現(xiàn)整個(gè)世界在某種程度上比你想的更友好。這是我從學(xué)生那里得到的一個(gè)很好的觀察。
我同意達(dá)利歐先生的第二點(diǎn)是反思問(wèn)題。我們太關(guān)注不同個(gè)體間的對(duì)話，向?qū)煛⑴笥选⒏改笇で蠼ㄗh。
但我覺(jué)得另一個(gè)角度也很重要，那就是進(jìn)行內(nèi)心對(duì)話，即和自己的對(duì)話。從錯(cuò)誤中汲取教訓(xùn)，去享受夜晚，甚至孤獨(dú)，然后你會(huì)發(fā)現(xiàn)你可以進(jìn)化。
所以心態(tài)開(kāi)放、深層次的自我反思、內(nèi)心對(duì)話，我覺(jué)得都會(huì)有幫助。
達(dá)利歐：接著你的話說(shuō)，我認(rèn)為很重要的是要意識(shí)到，對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都有兩個(gè)“你”。有一個(gè)意識(shí)性的、邏輯的你，還有一個(gè)潛意識(shí)的、情緒性的你。
你不了解后者，因?yàn)槟鞘窃跐撘庾R(shí)里的，但與前者相比，后者對(duì)你有更大的控制力。考慮“二階后果”能幫你用智慧來(lái)解決情緒的影響，把你的需要和情緒相調(diào)和。
在我們經(jīng)歷人生時(shí)，我們總覺(jué)得快樂(lè)和享受要好于痛苦，但很多東西都有二階后果。二階后果幾乎是截然相反的，那就像是生活的錯(cuò)覺(jué)，比如鍛煉很辛苦，但你可以強(qiáng)健體魄；貪圖口腹之欲會(huì)帶來(lái)短暫快樂(lè)，但并不健康。
我還覺(jué)得正式的教育有時(shí)是個(gè)問(wèn)題，因?yàn)樵谀銓W(xué)習(xí)時(shí)，你會(huì)因獲得認(rèn)知而感到驕傲，但驕傲又會(huì)妨礙你學(xué)習(xí)。
而等你畢業(yè)之后，進(jìn)入社會(huì)時(shí)，真實(shí)的生活才陸續(xù)展開(kāi)，社會(huì)經(jīng)歷會(huì)顛覆你之前的認(rèn)知，這些挫折帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)是很重要的。
熊浩：自我實(shí)現(xiàn)的真實(shí)路徑各不相同。我同意，因?yàn)樽鳛榻淌冢覀儠?huì)看到很多好學(xué)生，他們從學(xué)業(yè)中獲得回報(bào)。但他們也會(huì)犯錯(cuò)，如何利用這一點(diǎn)，幫學(xué)生們從另一面去學(xué)習(xí)，這對(duì)教育體系來(lái)說(shuō)確實(shí)是具有挑戰(zhàn)性的。
達(dá)利歐：是的，孩子們走出學(xué)校時(shí)是傲慢的，接著他們必然要在具體經(jīng)歷中接受打擊，從而變得謙遜，變得心態(tài)開(kāi)放，去真正地學(xué)習(xí)。
03.通過(guò)三方交流，渡過(guò)至暗時(shí)刻小Lin說(shuō)：我們處在信息爆炸的時(shí)代，我們經(jīng)常能從網(wǎng)上看到很多有天賦的人，過(guò)著非凡的生活。這可能會(huì)讓一些普通人感到失落和壓抑。
我經(jīng)常聽(tīng)到我粉絲說(shuō)，“我不知道該怎么做” “我不知道如何找到生活目標(biāo)”。所以我想問(wèn)，你是否有過(guò)失落的經(jīng)歷？你如何處理這種情緒？
達(dá)利歐：人生都有至暗時(shí)刻。當(dāng)我失去兒子的時(shí)候，那是我最艱難的時(shí)刻。但我知道發(fā)生意外是正常的，因?yàn)樘煊胁粶y(cè)風(fēng)云。還是那句話：痛苦+反思=進(jìn)步。痛苦的時(shí)候去思考如何以最好的方式應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)。
我能理解每個(gè)人的失落，但關(guān)鍵是把事態(tài)弄清楚，因?yàn)榭偞嬖谝粭l出路，只是你當(dāng)時(shí)不知道那條出路。
如果你保持開(kāi)放的心態(tài)，多和別人交流，你就能找到最好的出路，這就是人生的進(jìn)化方式。如果你回顧過(guò)去的時(shí)光，你會(huì)發(fā)現(xiàn)情況總會(huì)變，而人是不斷進(jìn)化的。
小Lin說(shuō)：對(duì)，就像你給的一個(gè)建議——和人交流，試著找到能指導(dǎo)你的導(dǎo)師。
達(dá)利歐：對(duì)，我的辦法是三方交流，即找到最聰明睿智的、成功的人，問(wèn)他們應(yīng)該怎么做，這些人意見(jiàn)各異，但在他們的分歧中，你會(huì)找到最好的出路。
我發(fā)現(xiàn)，盡管我可能對(duì)某些問(wèn)題一無(wú)所知，但如果我能進(jìn)行很好的三方交流，我也能取得成功。因?yàn)槟隳軓闹袑W(xué)習(xí)。
看到分歧，傾聽(tīng)分歧，解決分歧，是最好的學(xué)習(xí)方法，三方交流的力量是最了不起的力量。
小Lin說(shuō)：謝謝。你剛剛提到“深思熟慮的分歧”，你能對(duì)此稍微解釋一下嗎？
達(dá)利歐：太多的人認(rèn)為分歧意味著沖突。他們?cè)噲D堅(jiān)守立場(chǎng)，證明自己的正確性，這也觸及他們的自尊心。其實(shí)分歧應(yīng)該引起好奇心。
如果我們之間產(chǎn)生了分歧，那為什么錯(cuò)的不是我呢？如果兩個(gè)人之間產(chǎn)生了不可調(diào)和的分歧，那么誰(shuí)能來(lái)幫忙調(diào)解這個(gè)分歧呢？
所以，認(rèn)識(shí)到自己也可能犯錯(cuò)誤，這種帶有好奇心的開(kāi)放心態(tài)是一種強(qiáng)大的力量。
在我們生活的這個(gè)時(shí)代，提問(wèn)的力量比知道的力量強(qiáng)大很多。你可以上網(wǎng)，可以學(xué)習(xí)任何東西，也可以從最新的人工智能里找到幾乎任何問(wèn)題的答案。力量并不在于“知道”，而在于“提問(wèn)”。
04.用冥想對(duì)抗焦慮小Lin說(shuō)：之昊，你在網(wǎng)上有1000多萬(wàn)粉絲，對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，這已經(jīng)算很大的成就。那么你會(huì)有低落和焦慮的時(shí)刻嗎？
之昊：事實(shí)上我現(xiàn)在就焦慮。我的焦慮和其他人差不多，甚至更嚴(yán)重，因?yàn)橛?000多萬(wàn)粉絲意味著你處在別人的目光之下。對(duì)心理和身體來(lái)說(shuō)，這都是一個(gè)巨大的負(fù)擔(dān)。
但唯一的區(qū)別是，我并不試圖消除焦慮，我努力接受焦慮。我由此想到另一個(gè)問(wèn)題：你不僅把橋水管理得很好，你還同時(shí)做著很多其他事，例如寫(xiě)下《原則》、從事慈善等。你是如何應(yīng)對(duì)焦慮，并用有限的時(shí)間來(lái)做這么多事情的？
達(dá)利歐：首先，不要害怕其他人的意見(jiàn)，不要害怕負(fù)面結(jié)果，因?yàn)檫@會(huì)妨礙你。
你要把這視為一場(chǎng)歷險(xiǎn)——你有1000萬(wàn)粉絲，肩負(fù)重任，粉絲關(guān)注你是因?yàn)樗麄兡軓哪氵@里學(xué)到東西，但你也可以從粉絲那里學(xué)到很多東西。
如果你一直擔(dān)心他們的反應(yīng)，就無(wú)法以最好的方式實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。你得以開(kāi)放的心態(tài)和他們交流，聽(tīng)他們的意見(jiàn)，但不要試圖獲得對(duì)方的認(rèn)同，這會(huì)妨礙你成為最好的自己。
另一個(gè)問(wèn)題，如何應(yīng)對(duì)焦慮？有兩件事對(duì)我?guī)椭艽螅彩俏蚁敕窒淼摹?/p>
首先，冥想可以幫助我對(duì)抗焦慮。這是一種簡(jiǎn)單的練習(xí)，能讓人專心致志，就像忍者電影一樣，在忍者電影里，一切都發(fā)生得很快，但是以慢節(jié)奏展現(xiàn)的。
另一個(gè)我發(fā)現(xiàn)很有幫助的事是，在你經(jīng)歷一些時(shí)刻時(shí)，去反思，或者問(wèn)問(wèn)其他人的經(jīng)驗(yàn)，然后把這些反思記下來(lái)，你寫(xiě)下的東西就是你的原則。這
就是最新的這本書(shū)《原則（實(shí)踐版）》要講的，這本書(shū)可以幫助你寫(xiě)下自己的原則。所以，兩件事：冥想，思考并寫(xiě)下你的原則。這將緩解你的焦慮。
之昊：感謝！我曾嘗試冥想，但失敗了，當(dāng)你冥想時(shí)，是什么都不想，還是想點(diǎn)什么？
達(dá)利歐：基本上什么都不想。我做的叫作“超驗(yàn)冥想”，我用一個(gè)毫無(wú)意義的詞。
舉個(gè)例子，“歐姆”，這是一個(gè)沒(méi)有任何意義的詞。你靜靜坐著，不停重復(fù)這個(gè)詞，當(dāng)進(jìn)行這個(gè)練習(xí)的時(shí)候，你是無(wú)法思考的，偶爾產(chǎn)生了其他想法時(shí)，就讓自己回到“歐姆”。當(dāng)你反復(fù)這么做時(shí)，最終“歐姆”會(huì)消失，然后出現(xiàn)一個(gè)真空，那是沉寂的。
這時(shí)你在進(jìn)入自己的潛意識(shí)，不是意識(shí)，也不是無(wú)意識(shí)，而是潛意識(shí)。你的潛意識(shí)會(huì)產(chǎn)生很多東西，比如創(chuàng)造力。
你去冥想之后，會(huì)發(fā)現(xiàn)感覺(jué)很好，壓力減輕，焦慮緩解，把潛意識(shí)提升到意識(shí)的層面。只需堅(jiān)持，你就會(huì)享受回報(bào)。
小Lin說(shuō)：我很有同感。當(dāng)我很忙碌時(shí)，我覺(jué)得有幫助的做法是，暫時(shí)退一步，把自己重啟。
每個(gè)人可能有自己的重啟方式。我喜歡做瑜伽，或者去雜貨店，看看貨架上的各種食品和蔬菜，這會(huì)令我煥然一新。也許暫時(shí)退一步，會(huì)是另一種前進(jìn)的方式。
第二部分：聰明人如何工作01.讓工作與熱情合二為一，并提升平均工作效率小Lin說(shuō)：我們還有一些關(guān)于職業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。有很多觀眾，他們正準(zhǔn)備開(kāi)始職業(yè)生涯，或者正處于職業(yè)發(fā)展的早期，或者在職業(yè)發(fā)展中遇到了困境。
我想讓熊浩談?wù)劊鳛榻淌冢忝鎸?duì)很多學(xué)生和年輕人，在你看來(lái)，他們面臨的主要問(wèn)題或挑戰(zhàn)是什么？
熊浩：謝謝。我也想問(wèn)達(dá)利歐這個(gè)問(wèn)題。我發(fā)現(xiàn)以前的畢業(yè)生對(duì)職業(yè)發(fā)展有單一的目標(biāo)，例如想要很好的報(bào)酬、更好的職業(yè)前景，而現(xiàn)在越來(lái)越多的畢業(yè)生開(kāi)始注意職業(yè)發(fā)展的情緒方面。
例如很多年輕人會(huì)因?yàn)椴婚_(kāi)心而辭職，而非因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因、未來(lái)發(fā)展等，他們的職業(yè)發(fā)展路徑是正確的，但如果不能和同事、老板形成良好的關(guān)系，得到平等的對(duì)待時(shí)，他們寧愿辭職。這在中文中稱為“情緒價(jià)值”。
當(dāng)我剛畢業(yè)找工作時(shí)，我并沒(méi)有這方面的考慮，我愿意忍受工作的折磨，不開(kāi)心也沒(méi)事。但年輕的大學(xué)畢業(yè)生在“情緒價(jià)值”方面更敏感。所以我想問(wèn)，你對(duì)年輕畢業(yè)生有什么建議，你對(duì)“情緒價(jià)值”有什么看法？
達(dá)利歐：有兩個(gè)原則，書(shū)里都有提到。
一是讓你的工作和熱情合二為一。
有意義的工作和有意義的人際關(guān)系可能是最有價(jià)值的，因?yàn)榈揭欢ǔ潭戎螅鞓?lè)就并不取決于你掙多少錢了，而是能否找到“團(tuán)體感”。
在《原則（實(shí)踐版）》里有一個(gè)測(cè)試，幫助你發(fā)現(xiàn)自己的本性，這可以幫助你找到有意義的工作和人際關(guān)系。
另一個(gè)是，你不能忽視賺錢。
年輕人會(huì)低估或高估金錢的重要性。如果他們低估金錢因素，走到人生后半程時(shí)，比如需要養(yǎng)家的時(shí)候，可能就會(huì)遇到困難。
他們也可能高估金錢因素，很多人習(xí)慣存錢，卻看不到擁有金錢的目的是什么。金錢自身沒(méi)有價(jià)值，唯一重要的是金錢能帶給你的東西。
所以年輕人可以想想自己需要什么。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，擁有有意義的工作和人際關(guān)系、喜歡自己的工作、能賺到夠用的錢，這就是最好的狀態(tài)。
但這個(gè)旅程的一部分是自我發(fā)現(xiàn)，在試錯(cuò)和學(xué)習(xí)中不斷前行。
熊浩：所以你是否認(rèn)為在這方面，平衡是更高的原則？
達(dá)利歐：每個(gè)人都可以選擇，沒(méi)有唯一正確的答案。有些人喜歡努力工作。而當(dāng)你想取得很多成就的時(shí)候，就需要提高平均工作效率了。
就工作與生活平衡問(wèn)題來(lái)說(shuō)，人們認(rèn)為這二者是沖突的，必須做出抉擇。但聰明人會(huì)提升自己的平均工作效率。
現(xiàn)在的問(wèn)題就是，如何更好地工作？答案是通過(guò)利用別人的力量。如果你通過(guò)借力來(lái)把工作做好，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有些人在某些方面比你更有效率。
我在自己的進(jìn)化過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)。我與年輕人共事、建立關(guān)系，這是一種共生關(guān)系：我可以教導(dǎo)他們，他們可以學(xué)習(xí)，進(jìn)而幫助我。
這種共生關(guān)系，給我很大的能力，提高我的平均工作效率，有30個(gè)人直接向我匯報(bào)，我定期與他們溝通。這種方式幫我在有限的時(shí)間里做很多事。
所以，不要將工作與生活視為此消彼長(zhǎng)的關(guān)系，想想怎么通過(guò)聰明的辦法，魚(yú)與熊掌兼得。
02.脫下孔乙己的長(zhǎng)衫，也許是更好的選擇張自豪：我想就這個(gè)話題補(bǔ)充一點(diǎn)。自尊問(wèn)題正在妨礙年輕人從事一些基礎(chǔ)性工作。中國(guó)現(xiàn)在有一個(gè)“孔乙己長(zhǎng)衫”現(xiàn)象。
30年前擁有大學(xué)學(xué)歷是很罕見(jiàn)的，當(dāng)你從大學(xué)畢業(yè)時(shí)，你幾乎肯定會(huì)獲得體面的工作，如律師、教師、公務(wù)員等，而現(xiàn)在，越來(lái)越多的大學(xué)畢業(yè)生發(fā)現(xiàn)自己很難找到所謂的體面工作，而又不想從事基礎(chǔ)性工作。
這就造成了結(jié)構(gòu)性失業(yè)，他們寧愿不就業(yè)也不愿從事基礎(chǔ)性工作。自尊心在阻止他們進(jìn)入職場(chǎng)。你對(duì)年輕人有什么建議？
達(dá)利歐：我們有無(wú)數(shù)條道路可以走，并不只在一個(gè)方向上有機(jī)會(huì)，如果你執(zhí)意認(rèn)為只能朝一個(gè)方向走，你就不會(huì)有所發(fā)展，那是一個(gè)悲劇。
自尊會(huì)阻礙你成長(zhǎng)，這很糟糕。我的意思是，從事體力工作是很好的，這幾乎能給你一種自由感。當(dāng)你接受原來(lái)自己也能做體力工作的現(xiàn)實(shí)時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活也可能很快樂(lè)。
快樂(lè)不由你現(xiàn)狀的絕對(duì)水平?jīng)Q定，有些人窮困潦倒但依然快樂(lè)，也有億萬(wàn)富翁過(guò)得并不開(kāi)心。
所以從宏觀來(lái)看，人生是一場(chǎng)經(jīng)歷，對(duì)自己的未來(lái)負(fù)責(zé)，全身心投入當(dāng)下的生活，欣賞其中的“禪意”，比如認(rèn)真做一頓飯，然后在這基礎(chǔ)上再前進(jìn)，都是人生寶貴的經(jīng)歷。
第三部分：瑞·達(dá)利歐的職場(chǎng)哲學(xué)01.求真的職場(chǎng)關(guān)系，能帶來(lái)很大的力量小Lin說(shuō)：瑞剛剛提到，把熱情轉(zhuǎn)化為工作是一個(gè)好選擇，我知道張自豪正在搞自己的創(chuàng)業(yè)公司，我想這是美好的經(jīng)歷。
張自豪：創(chuàng)業(yè)絕對(duì)是一個(gè)激動(dòng)的經(jīng)歷。起初，在讀了《原則》后，我嘗試打造一個(gè)透明、創(chuàng)意擇優(yōu)的工作環(huán)境，但很不容易。
極度透明意味著你需要指出其他人和你自己的錯(cuò)誤，特別是在東方文化中，這必定會(huì)造成沖突。你的上司犯了錯(cuò)，職場(chǎng)新人通常是不敢指出來(lái)的，你如何看待和解決這種沖突？
達(dá)利歐：像我之前說(shuō)的，人的頭腦有兩層，理性的頭腦和情緒性的頭腦，所以你要訴諸理性。
在溝通的過(guò)程中，盡量讓你和你的員工自由地表達(dá)真實(shí)想法。因?yàn)閺睦硇詫用嬲f(shuō)，當(dāng)我理性表達(dá)，而你來(lái)理性回應(yīng)時(shí)，我們就可以一起發(fā)現(xiàn)真相，這是一種求真的職場(chǎng)關(guān)系。
當(dāng)你這么做時(shí)，這能帶來(lái)很大力量。如果你們不能真誠(chéng)相待，那你就不能看到真相，也不能建立信任。理性交流的一個(gè)挑戰(zhàn)是平靜地交流，這需要技巧。
我在《原則（實(shí)踐版）》里寫(xiě)下了這些技巧，例如“兩分鐘規(guī)則”，一方安靜兩分鐘，由另外一方來(lái)說(shuō)，兩分鐘之后角色互換。如果出現(xiàn)分歧，找到一個(gè)調(diào)解者，暫停分歧，超越分歧。
張自豪：我很欣賞橋水的另一點(diǎn)是可信度加權(quán)決策工具，記分牌。我真的覺(jué)得你可以把這種做法推廣給其他組織，特別是創(chuàng)業(yè)公司，我肯定會(huì)第一個(gè)采用它。
但我覺(jué)得利用這種數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)是有一群獨(dú)立思考者。但對(duì)普通組織來(lái)說(shuō)，我們真的很難擁有這么多的獨(dú)立思考者。
達(dá)利歐：組織性是一個(gè)問(wèn)題。在任何團(tuán)體里，自行決策都不是一個(gè)好辦法。如你生病了就要去問(wèn)醫(yī)生，而不是自己決定如何治療。
組織也是一樣，我必須進(jìn)行三方交流，才能做出最好的決策，所以我們都在考慮可信度加權(quán)。不要?jiǎng)傘棺杂谩?/p>
我不關(guān)心最好的決策是誰(shuí)提供的，我只需要得到最好的決策，而可信度加權(quán)決策是最好的方法。
熊浩：一個(gè)很簡(jiǎn)短的評(píng)論。達(dá)利歐先生多次提到了調(diào)解者發(fā)揮的作用。我正在研究調(diào)解和沖突解決問(wèn)題，
剛剛的對(duì)話讓我看到未來(lái)調(diào)解者可以在組織和社會(huì)里發(fā)揮很積極的作用，我很高興。
達(dá)利歐先生貢獻(xiàn)的另一個(gè)深刻見(jiàn)解是，作為調(diào)解者，我們的工作是營(yíng)造共識(shí)，而這里的另一個(gè)角度是，調(diào)解者可以幫助發(fā)現(xiàn)真相，幫雙方甚至是多方，幫助所有決策者認(rèn)識(shí)到不足、亮點(diǎn)和可能的問(wèn)題，從而達(dá)到更高的層次，為真相、關(guān)系、公司的目標(biāo)和全局服務(wù)，然后轉(zhuǎn)移沖突，不僅僅是達(dá)成妥協(xié)或共識(shí)，而是更接近真相。
小Lin說(shuō)：更重要的是發(fā)現(xiàn)真相而不是證明自己的正確。正如我們剛剛討論的，如何確保組織里的其他人像你一樣保持心態(tài)開(kāi)放？
達(dá)利歐：你只能向他們展示最有利的做法是什么，如何有邏輯和理性地處理問(wèn)題。有的人能克服自身情緒，得出最好的決策，而不管決策的來(lái)源。有的人則不行。重點(diǎn)是要練習(xí)。
我有相關(guān)的經(jīng)歷，我稱之為“超越”。有些事情，你在意識(shí)層面知道它是對(duì)的，但在行動(dòng)層面卻很有挑戰(zhàn)，你要讓自己試著慢慢進(jìn)入這個(gè)過(guò)程，超越自己，并形成習(xí)慣。
習(xí)慣是一種很有控制力的東西。比如做瑜伽，當(dāng)你克服了最初的疼痛感之后，就能形成一種健康的習(xí)慣。突然間，當(dāng)你超越時(shí)，痛苦的事情就變成有回報(bào)的享受了，產(chǎn)生了自我強(qiáng)化效果。
所以這是一個(gè)旅程。有的人會(huì)完成這段歷程，有的人不會(huì)。
作為領(lǐng)導(dǎo)者，你向組織里的其他人解釋其中的道理，幫助他們理解為什么這段旅程會(huì)讓他們更好后，他們就能擁有更好的人際關(guān)系，做出更好的決策。
02.橋水的招聘哲學(xué)張自豪：我有另一個(gè)與求職有關(guān)的問(wèn)題。我和橋水之間有一次別樣的面試經(jīng)歷。從蘇世民學(xué)者項(xiàng)目畢業(yè)后，我去了橋水面試。
在橋水，我們有機(jī)會(huì)向面試官提問(wèn)，他們組織了一次很開(kāi)放的小組討論。我想問(wèn)問(wèn)你在挑選雇員方面的哲學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)，另外想問(wèn)問(wèn)你的建議：年輕人應(yīng)該向雇主展示什么樣的能力或興趣？
達(dá)利歐：我認(rèn)為大多數(shù)雇主招聘時(shí)考慮的順序是：技能、能力和價(jià)值觀。我則相反。在橋水是我們要做什么，我們?nèi)绾魏献鳎覀兊墓餐姑鞘裁矗缓蟛攀悄愕哪芰Α?/p>
技能是你之后可以學(xué)到的。我的研究主管就不是科班出身，是學(xué)埃及學(xué)的，但他聰明，很有創(chuàng)造力，而且有很好的橫向思維。
最重要的是，我們的關(guān)系將是怎么樣的。無(wú)論對(duì)招聘者還是求職者來(lái)說(shuō)，你必須了解所在組織的文化，你要招到愿意在這種文化中工作的人，對(duì)我來(lái)說(shuō)，這種文化是有意義的工作和有意義的人際關(guān)系、極度求真、極度透明。
能力在入職時(shí)是重要的，但接下來(lái)的職場(chǎng)關(guān)系會(huì)具有很強(qiáng)的交易性，比如金錢問(wèn)題、不誠(chéng)實(shí)問(wèn)題，到那時(shí)技能便不再重要了。
你可以外包給有技能的人士，但當(dāng)你打造一個(gè)公司時(shí)，你是在打造一個(gè)使命，你們必須共同為之努力。
張自豪：對(duì)大多數(shù)公司來(lái)說(shuō)，價(jià)值觀有時(shí)更像是一個(gè)口號(hào)，公司在這個(gè)口號(hào)下面運(yùn)行，你覺(jué)得我們?nèi)绾问怪拥貧猓?/p>
達(dá)利歐：我所做的，都在《原則》那本書(shū)里了，里邊有幾百條原則。
不管我處在何種境地，我都會(huì)寫(xiě)下我的原則，展示它們，這可以幫員工們判斷我們是不是和衷共濟(jì)。工具也是很重要的，有工具、有相關(guān)的機(jī)制，這些東西日常性地相互強(qiáng)化，你就會(huì)那么做。
不能只是說(shuō)我有一個(gè)理念，然后每個(gè)人依然我行我素，而是必須將其內(nèi)化到企業(yè)文化中，將其體現(xiàn)出來(lái)。
員工們都喜歡有意義的工作和有意義的人際關(guān)系。我們有110個(gè)俱樂(lè)部，人們?cè)诶镞吀悴煌幕顒?dòng)，比如下棋、打籃球，大家可以依心愿建立各種俱樂(lè)部。
我有一個(gè)規(guī)則，任何人如果能找到好玩的、被我之前忽略的事，我們都會(huì)提供50%的資助，讓大家盡情享樂(lè)。沒(méi)錯(cuò)，這是一件好事。
小Lin說(shuō)：我想接著問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，關(guān)于我們剛剛談到的技能和價(jià)值觀的關(guān)系，我覺(jué)得技能更好測(cè)試，比如做一些題，但價(jià)值觀也許需要更長(zhǎng)的時(shí)間去發(fā)現(xiàn)。應(yīng)該怎么去做呢？
達(dá)利歐：《原則（實(shí)踐版）》里的測(cè)試是免費(fèi)的，它能揭示人的價(jià)值觀和目標(biāo)。但當(dāng)然，你要去探尋和探索這些人的過(guò)往，看看他們?cè)谌松鷼v程中曾選擇的路徑，人在成長(zhǎng)過(guò)程中會(huì)一直留下足跡，留下他們的選擇。
當(dāng)然日久見(jiàn)人心，所以實(shí)質(zhì)上招聘過(guò)程是永不停止的，因?yàn)檫^(guò)幾個(gè)月你會(huì)更多地了解一個(gè)人，你還要對(duì)這段關(guān)系的性質(zhì)做出決定。
第四部分：如何看待財(cái)務(wù)自由01.財(cái)務(wù)自由，就是自給自足+小Lin說(shuō)：我和之昊之前談了財(cái)富的問(wèn)題，現(xiàn)在很多人年輕時(shí)非常努力，積累財(cái)富，渴望提前退休。你覺(jué)得有必要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由嗎？你對(duì)此怎么看？
達(dá)利歐：最初我也曾一無(wú)所有。我的目標(biāo)一直都不是有很多錢，我只是很幸運(yùn)。
我不是一個(gè)奢侈的人，但我需要照顧自己的家人，這讓我意識(shí)到我需要賺錢，后來(lái)我賺到超過(guò)我需求的錢時(shí)，我意識(shí)到我可以通過(guò)幫助他人、通過(guò)慈善等途徑得到快樂(lè)。
人們很容易對(duì)賺錢上癮，認(rèn)為財(cái)富是成功的刻度，這會(huì)成為一種自尊，不要讓這種自尊因素占上風(fēng)，你要追求的是快樂(lè)等因素。
所以在保障家人的生活之外，你要問(wèn)你真正需要什么，什么讓你快樂(lè)？當(dāng)我去風(fēng)景優(yōu)美的地方野營(yíng)時(shí)，有個(gè)帳篷，滿足我的需求就行了，沒(méi)有比大自然更美的了。
我可能掌握大權(quán)，開(kāi)豪車，佩戴鉆石，但那對(duì)我沒(méi)意義。聽(tīng)從自己內(nèi)心的聲音，想想這一切的意義。
之昊：你對(duì)財(cái)務(wù)自由的定義是什么？
達(dá)利歐：自給自足+。我不在意具體的層次。
如果你對(duì)低收入和儉樸生活很滿意，很享受這些，只要你的收入多于支出，那么具體的層次無(wú)所謂，只要你自給自足+，同時(shí)享受生活，多一點(diǎn)能讓你更安全，并能幫助別人就可以了。
小Lin說(shuō)：熊浩，你是一位教授，根據(jù)我的觀察，許多教授在退休后，依然在繼續(xù)科研工作。你怎么看待財(cái)務(wù)自由？
熊浩：是的，我覺(jué)得學(xué)者通常不問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題：我財(cái)務(wù)自由嗎？因?yàn)槲覀冇凶约旱穆窂胶腿松繕?biāo)。例如我想理解和探索某個(gè)東西，想給世界驚喜，想知道某個(gè)別人都不知道的神秘的東西，這是我對(duì)學(xué)者的理解。
即使在這里，我活躍于社交媒體，但其實(shí)大多數(shù)時(shí)候我都在準(zhǔn)備論文。我喜歡學(xué)者的工作，金錢只是附帶的結(jié)果，也許做得好我能賺到錢。
大多數(shù)學(xué)者不愿意佩戴鉆石，不喜歡奢侈品，那不是我們的生活方式。所以我完全同意，你需要平衡自己的目標(biāo)和生活方式，專注于你真正想做的事。
達(dá)利歐：我們知道當(dāng)金錢增多時(shí)，金錢帶來(lái)的回報(bào)會(huì)逐漸降低。過(guò)了一定水平之后，邊際效用就會(huì)減少。這是一個(gè)事實(shí)。
熊浩：我不想賺很多錢，但不得不承認(rèn)有錢人能看到更多的東西。我很好奇，那里的風(fēng)景是什么？
達(dá)利歐：我可以回答你。不僅是我，包括很多成功人士，如比爾·蓋茨等他們看到的風(fēng)景。
首先，我覺(jué)得他們的思維方式和多數(shù)人以為的不同。大多數(shù)人看到他們的光芒，覺(jué)得他們很聰明，其實(shí)他們大多更有好奇心，內(nèi)心更謙遜，更能意識(shí)到自己犯錯(cuò)誤的可能性。
他們不傲慢，不像別人以為的那樣自命不凡。我覺(jué)得大致如此。問(wèn)題是你如何處理自己的心態(tài)。
之昊：瑞，你提到金錢本身沒(méi)有價(jià)值。我好奇的是，現(xiàn)階段你真正想要的是什么？
達(dá)利歐：我現(xiàn)在能做的最重要的事是把我的一切傳授給別人。我74歲了，已經(jīng)進(jìn)入人生的晚期，世上的東西你都帶不走。
那怎么傳授呢？我覺(jué)得最重要的是這些理念，因?yàn)槭沁@些東西實(shí)現(xiàn)我的人生。所以我想傳授原則和工具，幫助他人。
同時(shí)我要享受生活。我有點(diǎn)像前面熊浩說(shuō)的學(xué)者風(fēng)格。我喜歡研究，把研究和市場(chǎng)聯(lián)系起來(lái)，進(jìn)行押注，得到反饋，看看自己的正確程度。如果不對(duì)，我會(huì)虧損；如果對(duì)了，我會(huì)得到回報(bào)。
同時(shí)我熱衷于大洋探索，也支持大洋探索。當(dāng)然還有我的家庭，我很幸運(yùn)有一位陪伴了45年的妻子，我們彼此相愛(ài)，一起享受生活。我有家人，有孫輩，盡享天倫之樂(lè)。這讓我很忙。
同時(shí)我?guī)椭鷦e人，有時(shí)幫助政策制定者。當(dāng)今世界很有趣，這很有挑戰(zhàn)性，如果我能發(fā)揮作用的話，我就實(shí)現(xiàn)了價(jià)值。如果在中美關(guān)系的艱難時(shí)刻我能發(fā)揮作用的話，這些事情讓我快樂(lè)。
小Lin說(shuō)：在書(shū)中你寫(xiě)道，人生有三個(gè)階段。第一個(gè)階段是年輕時(shí)，你學(xué)習(xí)，依賴他人。第二個(gè)階段其他人依賴你，你為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。第三個(gè)階段你基本上卸下責(zé)任。你覺(jué)得你目前處在哪個(gè)階段？
達(dá)利歐：我正在從第二向第三階段過(guò)渡。我在傳授。我準(zhǔn)備再寫(xiě)一本書(shū)：《經(jīng)濟(jì)和投資原則》，因?yàn)槟鞘俏已芯康闹黝}。到時(shí)我傳授的工作就完成了。
02.什么樣的人會(huì)有所成就之昊：在你的書(shū)中，你談到了埃隆·馬斯克和比爾·蓋茨，你還被《時(shí)代》周刊評(píng)為“世界100位最具影響力人物”之一，你覺(jué)得你和其他被提名人的共性和差異是什么？
達(dá)利歐：我讓他們做了一次人格評(píng)估測(cè)試。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們?cè)谔囟ㄆ梅矫鎺缀醵汲尸F(xiàn)相同的特征。
在很多情況下，他們有一種能力或傾向去做特定的事。首先他們能看到大局和細(xì)節(jié)。他們專注復(fù)盤。
就像埃隆·馬斯克對(duì)我說(shuō)我們要去火星，要移民到那里。他向我展示特斯拉的車鑰匙，向我展示不同按鈕能控制的東西。
另一點(diǎn)是他們要求別人和自己都遵守高標(biāo)準(zhǔn)。有一位杰出的慈善界人士發(fā)明了小微金融，就是穆罕默德·尤努斯。
小微金融創(chuàng)造了很多東西，很有企業(yè)家精神，幫助他人。但他們對(duì)申請(qǐng)人很嚴(yán)格，不接受申請(qǐng)人不好的表現(xiàn)，他們相信那些人會(huì)就此獲益。
當(dāng)你在做這個(gè)測(cè)試的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)有些人對(duì)別人太寬容，而嚴(yán)格的人才會(huì)有所成就。他們有傾向和能力去設(shè)想和實(shí)現(xiàn)。有些人會(huì)設(shè)想，但設(shè)想和落地是兩回事。
這也正是工作和熱情合二為一的意思。保持好奇心，不恐懼，不擔(dān)心別人是否認(rèn)可，進(jìn)行獨(dú)立思考。
所以當(dāng)你創(chuàng)造出某種新東西時(shí)，那是令人興奮的，你可能成功，也可能不成功，而你不擔(dān)心別人是否認(rèn)可，你只擔(dān)心自己能不能做到最好。
小Lin說(shuō)：為了進(jìn)化，你提到的重要一點(diǎn)是要獨(dú)立思考，但在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)（信息）爆炸的時(shí)代，獨(dú)立思考變得越來(lái)越難。年輕人該如何適應(yīng)這種形勢(shì)？
達(dá)利歐：我不能說(shuō)用和不用社交媒體哪個(gè)更好。
我可以說(shuō)的是，對(duì)你影響最大的是習(xí)慣，你必須退一步——這就是冥想可以起作用的地方，退一步，做出明智的選擇，不要陷在習(xí)慣里，不要上癮。
熊浩：批判性思維的一個(gè)可能的定義是慢慢想。面對(duì)新聞你會(huì)有各種反應(yīng)，你要去想，有沒(méi)有其他可能的反應(yīng)、更好的反應(yīng)。
然后你比較不同選項(xiàng)，根據(jù)不同的反應(yīng)來(lái)看不同的可能性，你再做出選擇。這整個(gè)過(guò)程是緩慢的。所以你可以冥想，這或許有助于你保持獨(dú)立性。
第五部分：ChatGPT會(huì)取代什么之昊：瑞，還有一個(gè)問(wèn)題，你如何看待ChatGPT，你覺(jué)得ChatGPT能幫助人們進(jìn)行投資決策嗎？
達(dá)利歐：我覺(jué)得ChatGPT和生成式人工智能是很有力的，從很多角度來(lái)說(shuō)是很好的工具，將在很多方面改變我們的生活。
我認(rèn)為會(huì)發(fā)生一場(chǎng)演化，從人們知道某個(gè)東西的價(jià)值和自豪感，發(fā)展到提問(wèn)。生成式人工智能可以帶來(lái)各種各樣的不帶偏見(jiàn)的理解，這能讓各種不同的文化和信仰走到一起，你可以分析它、思考它，不需要盲從。
這會(huì)給我們一種學(xué)習(xí)的能力，最終力量將源于提問(wèn)。
這將是令人興奮的。生成式人工智能提供的并不僅僅是答案，而涉及藝術(shù)和設(shè)計(jì)。
比如我問(wèn)過(guò)的一個(gè)問(wèn)題是：在宗教和哲學(xué)中存在著普遍真理，那么什么是存在于基督教、猶太教、佛教、儒家和伊斯蘭教之中的普遍信念、普遍信仰？它會(huì)不帶偏見(jiàn)地告訴我，以多種語(yǔ)言表達(dá)這些信仰之間存在著什么共同之處。
然后你可以思考，但你不必全盤接受它。這是一種了不起的力量。我覺(jué)得人的頭腦在這些工具的協(xié)助下，將會(huì)變得更靈光，二者結(jié)合將帶來(lái)成果。但當(dāng)然，不要盲從。
熊浩：我接著提出一個(gè)問(wèn)題，當(dāng)我們談?wù)揅hatGPT時(shí)，你覺(jué)得人類的理性能力、藝術(shù)、狂野的想象力會(huì)不會(huì)走到想象的邊界，然后超越？
力量并不源于理性，而是來(lái)自人類的情感力，你認(rèn)為這在未來(lái)會(huì)更重要嗎？藝術(shù)會(huì)不會(huì)比邏輯更重要？想象會(huì)不會(huì)比數(shù)學(xué)等更重要？因?yàn)閿?shù)學(xué)、理性的這部分可以被人工智能或ChatGPT取代？
達(dá)利歐：我覺(jué)得你的問(wèn)題在這方面是對(duì)的：我們將會(huì)發(fā)現(xiàn)人類的獨(dú)特性是什么。我認(rèn)為，創(chuàng)造力類似于ChatGPT等的運(yùn)行邏輯。
舉個(gè)例子，有人讓ChatGPT以詩(shī)歌形式寫(xiě)下達(dá)利歐對(duì)中國(guó)的看法是什么。我讀了答案，那是一首詩(shī)，表述了我的想法。
所以，這就是另一種搞藝術(shù)的方式，你可以指定某個(gè)東西，然后得到藝術(shù)創(chuàng)作，然后你再進(jìn)行調(diào)整。
你說(shuō)“讓這變得更有樂(lè)趣”，它就會(huì)變得更有樂(lè)趣，你可以看到有創(chuàng)意的藝術(shù)，這是我們以前不能設(shè)想的。這種生成式人工智能是完全不同的東西，比傳統(tǒng)的人工智能更有啟發(fā)性。未來(lái)會(huì)和過(guò)去大不相同。
小Lin說(shuō)：感謝大家的討論，感謝瑞分享這些深刻見(jiàn)解和建議。
達(dá)利歐：我真的很欣賞我們之間的關(guān)系和這種交流。這給我?guī)?lái)很大的樂(lè)趣，我希望對(duì)你們有所幫助。
關(guān)鍵詞：
當(dāng)前訊息：林洋能源年報(bào)：TO
lrp利率什么意思（為什么lpr
【世界時(shí)快訊】入選“多多好
新款星途追風(fēng)官圖發(fā)布 將于
48小時(shí)點(diǎn)擊排行
